Wat is de Time Material Methodiek?

Was ist die Zeit-Material-Methodik?

Die Herangehensweise an ein Projekt ist entscheidend für eine effiziente und qualitativ hochwertige Produktentwicklung. Es gibt verschiedene Arten von Ansätzen, die verschiedene Produkte oder Prozesse unterstützen. Zu Beginn eines Entwicklungsprojekts wird natürlich der beste Projektansatz gewählt. Ein solches Modell ist Time Material. Wir erklären mehr darüber in diesem Blog.

Was genau ist die Zeit-Material-Methodik?

Bei der Zeit-Material-Methode wird die Abrechnung während der Produktentwicklung auf der Grundlage der tatsächlich aufgewendeten Zeit und der benötigten Materialien vorgenommen. Dies ist unabhängig davon, wie viele Stunden die Herstellung der Produkte (oder Materialien) tatsächlich erfordert. In vielen Fällen wird diese Methode für Projekte verwendet, bei denen es nicht möglich ist, den Zeit- und Materialaufwand genau zu schätzen. Auch wenn zu erwarten ist, dass sich die Projektanforderungen im Laufe des Projekts ändern, wird diese Methode häufig angewandt.

Warum ist die Zeit-Material-Methodik für Sie in Ordnung?

Eine Time-Material-Methode ist von Vorteil, wenn Sie von uns flexible Arbeit erwarten. Ist das Projekt noch nicht ganz klar oder sind Änderungen geplant? Dann ist diese Methode der beste Ansatz für Ihre (Produktentwicklungs-)Projekte. Diese Methode bietet Ihnen die weitaus größte Flexibilität und die Gewissheit, dass eventuelle Windstöße und Rückschläge so gut wie möglich aufgefangen werden, damit die Projektplanung nicht gefährdet wird.

Zeit Material Methodik bei Confed

Die Time-Material-Methodik eignet sich daher gut für Projekte, bei denen unser Kunde viel Flexibilität benötigt. Aus diesem Grund wird das Projekt in eine Reihe von Arbeitspaketen unterteilt. Confed nutzt diese Arbeitspakete, um das Projekt strukturell in kleinere Teile zu zerlegen. Vor jedem Arbeitspaket werden die auszuführenden Tätigkeiten in Absprache mit Ihnen festgelegt. Außerdem wird eine Obergrenze für das Budget für Stunden und Material festgelegt. Nach Ablauf des Budgets werden die Ergebnisse geteilt und Vereinbarungen über das nächste Arbeitspaket getroffen. Auf diese Weise wissen Sie, wie viel Sie ausgeben, und es werden keine Budgets überschritten. Sie kontrollieren die Ausgaben, und Anpassungen des Projekts werden bis auf Weiteres festgelegt.


Wenn das Projekt dagegen von vornherein sehr gut definierbare Annahmen hat, ist das V-Modell besser geeignet. Mehr über das V-Modell finden Sie auf unserer Website. 


Sind Sie neugierig, welche Projekte wir für Sie auf der Grundlage der Zeit-Material-Methodik durchführen können? Oder welche anderen Methodiken wir anwenden? Nehmen Sie unverbindlich Kontakt mit uns auf. Wir beantworten gerne Ihre Fragen und schauen uns gemeinsam mit Ihnen verschiedene Lösungen und Möglichkeiten an.

Wählen Sie Confed. Entscheiden Sie sich für Schnelligkeit, Zuverlässigkeit und Qualität.

Neugierig?

Sind Sie neugierig geworden, was wir in diesem Bereich für Sie tun können? Wir möchten Sie einladen, mit uns Kontakt aufzunehmen. Sie können dies einfach telefonisch oder über unsere allgemeine E-Mail-Adresse tun. Sie können uns auch eine Anfrage über die Kontaktseite schicken und wir werden uns so schnell wie möglich bei Ihnen melden.

Kontaktieren Sie uns unter:

info@confed.eu oder Tel.: +31(0) 33 454 1340

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